2021年以来，施秉县抢抓全省红色美丽村庄试点建设机遇，充分利用好红色资源、发扬好红色传统、传承好红色基因，通过“一体规划、双重保障、三步递进”机制，高质量推进白垛红色美丽村庄试点建设。

　　一是一体规划，统筹思路建。制定完善规划设计“一图一表一说明（村民版）”，召开5次群众征求意见大会民主征求意见，聘请贵州省建筑设计研究院团队高质量编制村庄规划，结合实际提出“红色黑冲、生态白垛”总体定位，明确红色带动、绿色发展建设主题。同时，积极争取州级“特色田园乡村·乡村振兴集成示范点”项目资源和资金支持，全方位升级整村面貌，实现村庄建设在空间布局、产业发展、设施配置、功能发挥方面相互融合、相互促进、相得益彰。

　　二是双重保障，配强队伍干。成立以县委书记、县长任双组长、22家单位为成员的县级工作领导小组，组建项目建设指挥部，选派1名县级干部担任前沿指挥长，指挥部下设项目规划组、项目建设组、项目审计组等8个工作组（专班），选派自然资源部门负责人员落实具体包保任务。同时，明确白垛村红色美丽村庄项目建设指挥部工作职责，配齐“红村小分队”，严格落实“1+1”乡村规划师和乡村营造师工作监管机制，每周到村工作4天以上，结合实际制定白垛村红色美丽村庄建设工作保障、联席会议、责任包保、工作督查、档案管理等系列制度上墙，进一步完善“红村小分队”职责任务。

　　三是三步递进，精细调度推。把支部建在工地上，在施工一线建立临时党支部，协调业主单位、设计单位、施工单位、监理单位、“红村小分队”驻点办公，公示岗位监督牌和联系电话，坚持“一天一碰头”，及时协调项目施工有关事项。把任务分到人头上，对9个项目任务制定“五定”工作台账，制定实施方案，明确全县22个部门职责，实行乡党政班子成员一人一个项目结对包保。把问题摆到桌面上，坚持“五天两调度”强化督导，要求前沿指挥长每周至少1次到项目点组织相关单位集中召开调度会，研究项目实施优化举措，目前共召开50次调度会，协调解决问题22个，有力实现项目高质量推进。

　　

原文链接：https://whhly.guizhou.gov.cn/xwzx/szdt/202205/t20220513_74057848.html
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。